Oleh: Puspa Agustin
Secara harfiah, arti scale up ialah perubahan ukuran, jumlah, atau luas menjadi lebih besar daripada sebelumnya. Pada dasarnya pemahaman tentang scale up ini yaitu membuat perusahaan kecil menjadi besar, memiliki sistem yang mapan, dan tentunya menghasilkan keuntungan yang lebih banyak.
Jika Anda sudah memulai bisnis start up, pasti Anda memiliki keinginan untuk bisa membuat produk tersebut diterima pasar, serta menghasilkan uang yang berkelanjutan. Dan tentu saja Anda ingin membuat bisnis yang sedang berjalan mengalami perkembangan.
Perusahaan yang tidak melakukan scale up akan mengalami penyempitan pasar sebab tertinggal oleh zaman. Pasalnya, perilaku konsumen dan pasar itu bersifat dinamis. Belum lagi banyak kompetitor di luar sana yang sudah gencar melakukan peningkatan skala bisnis. Jika tidak mampu bersaing, perusahaan Anda akan tenggelam dalam lautan kompetisi bisnis. Oleh sebab itu, scale up sangatlah penting dalam sebuah bisnis.
Apa itu Scale Up Dalam Bisnis?
Dalam konteks bisnis, scale up adalah metode untuk menambah omzet tanpa peningkatan yang signifikan dalam sumber daya dan biaya yang diperlukan. Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) menyatakan perusahaan scale up memiliki rata-rata pengembalian tahunan minimal 20% dalam tiga tahun terakhir dengan setidaknya sepuluh karyawan di awal periode.
Seperti yang diketahui, tujuan utama dari scale up ini ialah melipat gandakan keuntungan. Apabila Anda berhasil untuk melakukan dan membuat produk yang diperlukan oleh pasar, maka Anda berhasil membuat suatu sistem bisnis baru, dan menjadikan suatu perusahaan tersebut menjadi lebih mapan.
Tips Scale Up Untuk Bisnis Anda
Ketika sebuah perusahaan mampu melakukan scale up, maka hal ini akan menjadi fase yang sangat cepat dan paling signifikan dalam pertumbuhan bisnis. Dan tidak hanya itu, tahapan inilah yang juga memiliki banyak tantangan. Oleh sebab itu, untuk melakukan scale up Anda membutuhkan strategi yang berbeda dibandingkan saat memulai bisnis. Berikut ini beberapa tips yang dapat membantu Anda melakukan scale up pada sebuah bisnis.
1. Perbanyak Kolaborasi Bisnis
Saat membangun start up, penting bagi Anda untuk menjaga koneksi dengan banyak pihak, sebab hal ini sangat berkaitan dengan scale up. Semakin banyak berkolaborasi dengan mitra, tentu bisnis Anda juga akan semakin tumbuh dan berkembang. Anda juga bisa melakukan kerja sama dengan sejumlah e-commerce di bidang marketplace. Karena dengan bergabung dalam bidang marketplace, tentu di sana Anda akan memiliki basis pengguna, serta reseller dan pembeli yang cukup besar peminatnya.
2. Membangun Tim yang Efektif
Sebuah tim dalam bisnis scale up wajib menyadari pentingnya business value. Konsistensi dan kualitas merupakan hal yang sangat utama. Sebagai founder, baiknya Anda ciptakan budaya dan lingkungan yang mendorong orang-orang untuk terus berkarya. Semua anggota tim harus benar-benar terlibat, termotivasi, mendapat pengakuan, dan mendapatkan penghargaan.
3. Kenali Pasar dan Masalahnya
Ketika bisnis Anda hendak melakukan diversifikasi produk untuk dapat menuju scale up, Anda tidak boleh hanya mengikuti ego perusahaan ataupun ego diri Anda sendiri sebagai founder. Melainkan harus tetap mengikuti apa yang diinginkan oleh konsumen. Hal ini dapat diketahui dengan memvalidasi data dengan masalah yang terjadi di lapangan.
4. Belajar dari Kompetitor
Alangkah baiknya Anda mencari tahu alasan di balik kesuksesan kompetitor bisnis Anda dalam mengembangkan perusahaannya. Anda dapat memulainya dengan mencari tahu mengenai berapa jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut, sistem apa yang akan diterapkan, atau produk apa yang akan dijual. Pahamilah sebaik mungkin model bisnis mereka serta belajar dari kekurangannya.
5. Gunakan Software ERP
Semua perusahaan pastinya mengelola karyawan, membeli produk atau jasa, menjual atau mendistribusikan sesuatu, dan juga mencatat keuangan. Software ERP ini memungkinkan perusahaan dari segala industri untuk mengintegrasikan dan mengelola seluruh fungsi dasar tersebut. Selain itu, software ERP bermanfaat untuk mengoptimalkan efisiensi, meningkatkan kolaborasi antardepartemen, serta menghemat biaya operasional.
Apabila Anda seorang pengusaha start up, UMKM, dan perusahaan skala menengah yang hendak membangun keajaiban bisnis melalui strategi melipat-gandakan skala usaha, baik dari sisi pasar, operasional, dan permodalan. Anda dapat mempelajari langkah-langkahnya secara bertahap dengan mengikuti kursus “Scale-Up Miracle: Formula Sukses Melipatgandakan Bisnis Bagian Dari: Success Miracle Series from The CEO”. Di sini Anda akan dibimbing oleh Farid Subkhan (Co Founder & CEO CitiasiaInc.) dan Natali Ardianto (CEO Life-Pack & Co-Founder Tiket.Com).
